2019年3月4日，由鼎峰三民总经理主讲的“鼎峰三民企业核心价值观发布会”在湘乡市正志大厦9楼举行。这是鼎峰三民人在文化建设方面的又一改革举措，也是鼎峰三民发展史上一个伟大的事件。符合鼎峰三民人共同认知的企业文化正式落地。回顾鼎峰三民砥砺前行、勇创传奇的八年时光，展望即将开启的崭新一年。全新的企业文化，品牌精神，是我们向未来愿景和基业迈出的重要一步，这八年的高质量发展是进入新一轮发展通道的鼎峰三民未来的思考和践行的核心。

2019年2月13日公司正式启动了企业文化咨询项目，针对于2018年1月1日提出的企业文化进行价值观的讲解及修正，同心协力通过开展与厂领导班子及中层管理人员一对一座谈、多次深度探讨，对建厂至今企业自身文化进行了梳理、继承、扬弃和创新，对蕴藏于职工中的珍贵的精神文化品质进行优化和提炼，经反复研讨、不断修订完善，最终建成一个真正结合鼎峰三民现状及鼎峰三民人共同认知的企业文化价值体系。价值观作为企业文化的核心，一开始毕竟是抽象的。对于企业来说，坐而论道是不够的，必须将价值观落实到员工的思考方式和行为上，让价值观引导企业和员工持续创造价值，达成绩效产出，提升企业竞争力。故而公司于2月15日至27日对公司中层管理人员进行价值观的考核推进工作。把企业文化从虚到实，落到实处。

秉持着“让鼎峰三民走向世界”的企业使命，重新修缮的“服务、专注、品质、团队、诚信、进取、创新、共享”八大核心价值观的确定，将极大促进公司管理的全面提升，也为公司未来的发展指明了思想坐标和行为方向。 李总指出，对于公司的价值观，不管是管理层还是员工都要以身作则，在工作中坚信并持续贯彻。这个价值观需要扎扎实实落到实处。价值观不是挂在墙上的海报、字画，而是一个能够指导每个人日常行为和工作实际的内心准则。没有价值观的企业也许会做大，但不一定会做强；有价值观的企业我相信不仅可以做大更加可以做强。

以品质为例，正如李总所言，“没有品就没有牌”，鼎峰三民 “以品质提升带动品牌提升”，从泵车设计、生产流程、销售流通以及售后服务多方位细节管控。公司上下每个员工在每项工作、每个领域都充分贯彻“品质优先”意识，日积月累，持续努力，从做人、做事、到以结果服务为导向打造了全生命周期质量管控体系，不断提供超越客户期待的高质量产品。

八年来，鼎峰三民是从建立有特色的流体泵送设备体系、着力打造推动鼎峰三民跨越式发展的人才引擎、形成生机活力的鼎峰三民人才文化，从生产建设、产品设计到社会公益，都努力践行生态优先的可持续发展战略，不断形成和完善相关机制，积极探索经济效益、生态效益与社会效益的协调发展，始终践行“和谐共生”的可持续发展理念，成为了一家“有温度”的企业。在谈到企业的整体发展目标时，身为中国新一代工业互联网实践者，鼎峰三民一直肩承产业和工业互联网发展使命感，奋力推动三民智能制造建设。面对全球化发展，鼎峰三民将以更加开放包容的格局胸怀，以致力于为客户和员工创造幸福生活而贡献力量。同时，鼎峰三民将以中国社会主义核心价值观及中国梦的大时代背景下步入新时代的制造业发展之路。以企业发展带动地区发展。以中国制造2025的发展来根据用户的需求满足用户的需求进行建设发展。

李总强调说，我们站在这个承前启后的节点，鼎峰三民总结自身的经营哲学、品牌的底蕴和信念，向内归心，焕发更强内生动力，为鼎峰三民的下一个突破发展铺路。在接下来的一年的时间里，鼎峰三民开展了企业品牌和企业文化战略升级项目，提高产品管理质量，正式启动质量管理提升项目，项目由各部门负责人签订项目责任书，质量管理提升项目启动，是在公司产品质量以及服务上门的一个提升，严格把控每一个环节，更好的提升我们的产品质量以及服务质量，建立完善的产品质量跟踪记录，保证定期对您购买的产品走访检修，以实现“2020信息化建设”到“2025数字化建设”最终走向“三民智造”的发展之路。